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职业生涯设计：职业生涯亦即事业生涯，指一个人一生连续从事的职业和工作职务的发展道路。
职业生涯设计包括：个人的职业设计和组织的职业设计两方面。一般经过设计、专业化、进入、
成长等基本阶段。
开发方法包括：
在 职 培 训
工作轮换：让受培训者到其他岗位或部门工作，丰富工作经验。
辅导实习：与他要取代的对象的岗位或要去的部门工作，并接受原来的人员的指导。
初级董事会：为有发展前途的中层管理人员提供分析整个公司问题的机会及条件，丰富其
工作经验。
行动学习：让受训者将全部的时间用于分析和解决其他部门的问题和难题。
脱 岗 学 习
案例研究法：运用实际问题、各述己见、不依赖导师的启发教育。
管理竞赛：计算机模拟、相互竞争决策、开发决策技能。
与大学相关的教学计划。
角色扮演。
行为模仿。
企业内部开发中心。
其 他
管理者匹配培训：管理者匹配培训指教育管理人员如何确定自己的领导风格并适应特定环
境的一种培训。
人际关系心理分析：帮助在交往中能以成人的方式，通过理解和互动来进行沟通和相处的
一种方法。
人力资源管理人员职业生涯设计：
人事事务管理员—人事主管---人事经理---人事总监---CEO。
人力资源经理---人力资源总监---人力资源顾问专家。
人力资源咨询师---人才资深咨询专家。
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